作者: 來源: 新華網 發表時間： 2026-03-31 09:25
“十五五”規劃綱要指出，優化金融機構體系，推動各類金融機構專注主業、完善治理、錯位發展。對于金融資產管理公司（AMC）而言，就是要發揮好逆周期調節和金融救助的獨特功能優勢，聚焦防化金融風險主責主業，扮演好金融體系“穩定器”、金融風險“防火墻”、金融危機“救火隊”的角色。
正是沿著這一方向，中國中信金融資產自2022年加入中信集團以來，緊扣“一年走上正軌、三年質效顯著提升、五年成為行業標桿”的“一三五”戰略目標，以逆周期調節的功能服務大局，實現經營發展的根本性變化，穩步邁入高質量發展的新階段。這場深刻變化的背后，是主業能力的全面躍遷、集團協同優勢的深度釋放，更是作為“國家隊”在服務國家戰略中彰顯的使命擔當。
盈利水平行業居前 市場價值大幅躍升
2025年，中信金融資產總收入804.76億元，同比增長43%；歸母凈利潤110.86億元，剔除金租公司出表影響，同比增長17.0%，年化平均股權回報率（ROE）達18.7%，較上年度提升0.3個百分點，盈利能力持續領跑行業。
不斷攀升的盈利指標背后，是資產結構與主業能力的加速優化煥新,風險抵御能力同步增強，改革化險成效日益顯現，贏得市場充分認可。該公司股價2025年全年增長28%，市值較歷史低點最高增長544%，市凈率位居在港上市中資金融機構前列，相繼入選恒生綜合、MSCI等核心指數。融資能力持續提升，時隔五年重回交易所市場發行200億元的“云帆”ABS，創下同類產品“規模最大、成本最低、利差最窄”三項紀錄。國際評級同步回升，穆迪將評級展望由負面調升至穩定，惠譽確認“BBB”評級展望穩定，ESG評級由BBB升至AA。
主業能力全面增強 協同效應深度釋放
要實現高質量發展，關鍵在于鍛造區別于銀行、信托、證券等其他金融機構差異化的專業能力。2025年，中國中信金融資產緊扣“三年質效顯著提升”戰略目標，以主業能力建設筑牢根基，以中信特色協同模式釋放生態價值，以精準改革激發組織活力，經營發展動能發生根本性變化。數據顯示，該公司不良資產經營分部資產占比接近九成，收入占比達86.3%，主業“壓艙石”作用愈發凸顯。
收購處置業務作為公司發展的“壓艙石”，其市場占有率保持行業前列。2025年全年，該公司新增收購不良資產債權規模超2400億元，同比增長35%。該公司堅持“收購開源、處置增效”策略，收購處置業務實現收益同比增長16.6%。
與此同時，紓困盤活業務投放穩居行業首位。該公司立足逆周期調節功能，2025年新增紓困盤活投放923億元，同比增長34%，實現收入同比增長54.7%。2025年，公司落地一批“首單、首創”標桿項目。例如，2025年7月，該公司投資26億元參與國網新源增資擴股，助力全球最大抽水蓄能企業優化資本結構。該增資項目總規模達365億元，創造了國資產權交易現金募資規模之最。此外，該公司還通過實施“股權重組+管理重組”，紓困國內首條民營控股高鐵，有力保障杭紹臺高鐵穩健運營，支持浙江省“一小時交通圈”建設。值得一提的是，公司實施的九寨華美紓困盤活項目先后入選國家發改委第二批盤活存量典型案例。該項目不僅為企業加快綠色產業布局優化和機構調整提供有力支持，還為AMC行業盤活低效資產、推動其轉化為高質量發展新動能提供了有益探索。
此外，該公司深度融入中信集團協同體系，協同優勢持續釋放，中信特色模式日趨成熟，已逐步形成可復制、可推廣的實踐路徑，成效進一步顯現。該公司開創中信特色產融協同化險模式，持續為房地產風險化解“破圈解鏈”。2025年5月，廣西南寧五象航洋城正式開業，成為這一模式的又一典型案例。該項目因流動性危機停工多年，涉及多家金融機構貸款面臨逾期風險。中信金融資產聯動中信青島資產、中信信托、中信銀行、中信城開等6家單位，通過“出資+出智”相結合的一攬子紓困方案，使這座13萬平方米的大型商業綜合體蝶變為南寧的“新地標”。
扎實踐行國家戰略 標桿擔當服務大局
作為不良資產行業的“國家隊”和“主力軍”，中信金融資產堅守服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三大任務。做好金融“五篇大文章”，是該公司服務實體經濟的著力點。三年多來，該公司累計向科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融領域投放資金超1200億元，以扎實行動踐行職責使命。
在科技金融領域，該公司瞄準國家戰略亟需和產業升級中的“卡點堵點”，通過多元化的金融工具箱，通過重塑資產負債表、優化公司治理、引入產業資源等綜合性方案，賦能科技型企業跨越創新周期，推動產業基礎升級和產業鏈現代化。例如，在制造業領域，支持全球最大的多晶硅生產企業增資發股還債，助力企業在多晶硅多個前沿域實現技術突破，產品可靠性達到行業頂尖水平。
在綠色金融領域，該公司踐行國家低碳轉型和綠色發展理念，持續拓展綠色金融服務。一方面，聚焦能源結構優化，支持構建清潔低碳、安全高效的能源體系。除了成功落地國網新源項目以外，該公司還協同中信證券、中信銀行，以“股權優化+流動性支持+資產證券化”綜合方案，成功盤活總裝機容量76萬千瓦的水電站和140萬千瓦的省內最大燃氣發電機組，推動四川某能源集團綠色轉型。
在普惠金融領域，該公司以多元化金融工具著力化解經濟社會風險。穩妥推進超百億元個貸不良批量收購業務，不僅有效阻斷風險傳染，增強金融體系韌性和穩定性，也為人民群眾個體信用修復提供助力。
在養老金融領域，該公司探索支持養老醫療產業可持續發展模式，成功落地多個項目。比如，一家核心產品線覆蓋全國30個省份、上千家醫院的醫療企業面臨盈利收窄、研發投入困境，公司通過存量債務整合、債轉股、增資擴股等組合手段，幫助企業化解風險，充分釋放經營活力。
在數字金融領域，公司堅持“內外兼修、賦能增效”。對內，建成以“啟明星”新業務核心系統、投后智慧管理平臺為支柱的數字化體系，對外，著力服務數字經濟，為困境中的數字經濟企業提供精準金融服務，助力企業轉型發展。
防范化解重點領域風險，是該公司的核心使命與專業所長。作為金融體系“穩定器”，2022年以來公司累計收購中小銀行不良資產債權超2400億元，成功競得多個跨區域資產包，有力增強金融體系韌性。在房地產風險化解領域，2022年以來投放房地產紓困項目114個，投放總規模超719億元，帶動超3400億元貨值的項目復工復產，實現保交房8.12萬套，打造了董家渡、上海壹號院等一批具有市場影響力的標桿項目，為“保交樓、穩民生”作出積極貢獻。
深化改革是高質量發展的根本動力。三年多來，該公司高效落地組織決策、授權架構等十項重點改革舉措，穩步推進“瘦身健體”，資源持續向主業集中。隊伍建設同步煥新，三年多來“80后”中層干部占比提升14個百分點，一支數量精簡、結構優化、素質優良的專業化隊伍加速成型。
站在“十五五”新起點，中國中信金融資產黨委書記、董事長劉正均指出，這一時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎的關鍵階段，做優增量與盤活存量雙向發力，結構性優化需求持續提升，金融資產管理公司以“自身所能”服務“國家所需”，責無旁貸、大有可為。
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